今天,2026年無(wú)錫市兩會(huì)在國(guó)際會(huì)議中心勝利閉幕。
太湖新城集團(tuán)以系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力,圍繞會(huì)場(chǎng)組織、駐地接待、餐飲保障、安全運(yùn)行、物業(yè)服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),連續(xù)三年高質(zhì)量完成市兩會(huì)各項(xiàng)保障工作。
市兩會(huì),既是關(guān)乎全市人民的一件大事,亦是集團(tuán)會(huì)展業(yè)務(wù)的年度開(kāi)篇。
作為全市大型政務(wù)及展會(huì)服務(wù)的重要力量,集團(tuán)始終以實(shí)戰(zhàn)打磨能力,將每次大會(huì)大展保障作為檢驗(yàn)服務(wù)水準(zhǔn)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系的契機(jī),更把會(huì)展平臺(tái)當(dāng)作串聯(lián)無(wú)錫產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)交流的紐帶。
回首2025年,172場(chǎng)次展會(huì)接連落地,128萬(wàn)人次客商往來(lái)匯聚。會(huì)展經(jīng)濟(jì),在一場(chǎng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)合作洽談里,一步步生長(zhǎng)壯大。
數(shù)字和規(guī)模固然亮眼,但更值得細(xì)看的,是那些具體的變化:參展商手續(xù)更順了,外地企業(yè)更愿意帶著好項(xiàng)目來(lái)了,本地培育的展會(huì)也能吸引外國(guó)采購(gòu)團(tuán)了,就連市民百姓周末也多了幾個(gè)值得一去的好地方。
服務(wù)產(chǎn)業(yè) 把保障能力練成“金剛鉆”
服務(wù),首先體現(xiàn)在能否為高規(guī)格、高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)提供可靠保障。
承接一場(chǎng)高級(jí)別會(huì)展,如同應(yīng)對(duì)一場(chǎng)大考。去年金秋舉辦的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈國(guó)際合作交流會(huì),被納入商務(wù)部“投資中國(guó)”品牌活動(dòng),吸引了30多家世界500強(qiáng)企業(yè)高管參與。過(guò)去一年,類(lèi)似規(guī)格的產(chǎn)業(yè)性大會(huì),太湖國(guó)際博覽中心、無(wú)錫國(guó)際會(huì)議中心雙館聯(lián)動(dòng)承接了25場(chǎng)。
壓力之下,效率被倒逼出來(lái)。會(huì)展團(tuán)隊(duì)建起了每月一次的政企聯(lián)席會(huì),將市、區(qū)涉及的審批、公安、消防、交通等部門(mén)提前請(qǐng)到一處,集中溝通、現(xiàn)場(chǎng)解題。“以前辦展要自己一個(gè)個(gè)部門(mén)跑。現(xiàn)在會(huì)上基本能協(xié)調(diào)好,效率高多了?!币晃粎⒄股痰母惺?,點(diǎn)出了變化。這套從“政府側(cè)”高效協(xié)同到“企業(yè)側(cè)”便利安全的服務(wù)模式,已成為服務(wù)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施。

服務(wù)不止于協(xié)調(diào)。集團(tuán)正將單一保障擴(kuò)展為“一站式”解決方案,從前端的政策咨詢(xún)、報(bào)批輔助,到運(yùn)營(yíng)中的嘉賓接待、宣傳推廣,力圖讓主辦方和參展商專(zhuān)注業(yè)務(wù)本身。“在這里辦會(huì),感覺(jué)不只是租了個(gè)場(chǎng)地,更像是找到了一位可靠的合作伙伴?!币晃患钨e的評(píng)價(jià),道出了服務(wù)背后的價(jià)值。
培育產(chǎn)業(yè) 會(huì)展更懂無(wú)錫所需
會(huì)展賦能產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵在于內(nèi)容與需求的精準(zhǔn)匹配。集團(tuán)的策略是雙向發(fā)力:一手引進(jìn)外部高端品牌展,注入新資源;一手培育本土特色主題展,激發(fā)內(nèi)生力。
引進(jìn),必須緊扣無(wú)錫“465+X”產(chǎn)業(yè)布局。國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域第二大展的落地,帶來(lái)上千家企業(yè)和超十萬(wàn)專(zhuān)業(yè)觀眾,直接為無(wú)錫集成電路產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了對(duì)接窗口。全年引進(jìn)的7場(chǎng)專(zhuān)業(yè)展,均瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,力求“辦一個(gè)成一個(gè),讓展會(huì)與產(chǎn)業(yè)相互成就”。
培育,則需更多耐心與匠心。與中國(guó)國(guó)際氣體工業(yè)博覽會(huì)的合作便是例證。與本地產(chǎn)業(yè)社群“氣體圈子”共同打磨,即使在行業(yè)承壓背景下,去年仍逆勢(shì)吸引30多國(guó)客商,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成數(shù)十億元意向。“沒(méi)想到我們自己辦的展,能引來(lái)國(guó)際采購(gòu)團(tuán)?!敝鬓k方的驚喜,正是本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)通過(guò)會(huì)展平臺(tái)放大后產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。
“美好生活”同樣是值得培育的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)。第二屆無(wú)錫摩托車(chē)博覽會(huì)、櫻花季LAN人生活節(jié)等活動(dòng),讓展館成為市民休閑消費(fèi)的熱門(mén)去處,6萬(wàn)人流帶來(lái)了切實(shí)的消費(fèi)熱度,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
鏈接產(chǎn)業(yè) 串珠成鏈打通上下游
會(huì)展經(jīng)濟(jì),牽涉方方面面,靠單打獨(dú)斗成不了氣候。集團(tuán)這一年,在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同上下了不少功夫。
讓展會(huì)的結(jié)束成為產(chǎn)業(yè)鏈接的開(kāi)始,除了保障政府側(cè)的順暢,集團(tuán)也在產(chǎn)業(yè)側(cè)積極聯(lián)動(dòng)。比如,聯(lián)動(dòng)市貿(mào)促會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、會(huì)展產(chǎn)業(yè)園,爭(zhēng)取多落項(xiàng)目;為有合作意向的企業(yè)安排園區(qū)考察,盡量讓項(xiàng)目來(lái)了就不想走;為每一個(gè)落地的會(huì)展項(xiàng)目,提供從市場(chǎng)對(duì)接、技術(shù)交流到企業(yè)服務(wù)等更多延伸支持,幫著把產(chǎn)業(yè)鏈的上下游接得更緊、補(bǔ)得更實(shí)。
內(nèi)部的資源,也在持續(xù)打通。場(chǎng)館、酒店、傳媒這些“內(nèi)鏈”時(shí)長(zhǎng)坐在一起商量,怎么給客戶(hù)提供更整體、更方便的服務(wù)方案。集團(tuán)還和兄弟?chē)?guó)企一起琢磨怎么把會(huì)議、展覽和城市的旅游、文化、體育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),讓來(lái)的人有更多選擇,也讓會(huì)展的流量輻射到更廣的地方。
投資于人,是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的一步。去年,集團(tuán)與無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院共建了會(huì)展產(chǎn)業(yè)學(xué)院,讓業(yè)務(wù)骨干走進(jìn)課堂分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也讓學(xué)生提前接觸真實(shí)項(xiàng)目,為行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)人才根基。
回頭看,2025年的會(huì)展實(shí)踐,始終圍繞一個(gè)核心:會(huì)展的價(jià)值,在于它能否切實(shí)服務(wù)于產(chǎn)業(yè),助力其成長(zhǎng)與鏈接。從提供可靠保障,到培育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,再到構(gòu)建鏈接生態(tài),每一步都是對(duì)“賦能”二字的務(wù)實(shí)注解。
